Le ultime novità sulla Superlega e il retroscena del piano Bohr pensato da Agnelli
Bernd Reichart torna a parlare della Superlega. Il CEO di A22 Sports, la società che cura gli interessi del progetto, ha toccato diversi temi come i criteri d'accesso al torneo, la convivenza con le competizioni UEFA e i possibili ricavi per le squadre partecipanti al torneo.
Sull'importanza della trasparenza per la Superlega: "Proporremo ai club di concordare un indice trasparente e oggettivo basato esclusivamente su parametri di prestazione. Quali sono le 64 squadre che compongono la classifica dei migliori club d’Europa in base al loro rendimento nazionale ed europeo? E poi li assegneremmo a questi tre campionati prima di garantire anche l’accesso tramite i campionati nazionali alla competizione in corso".
Sulla possibile convivenza con le competizioni UEFA: "Dal nostro punto di vista questo non ha senso. Vogliamo fare un’offerta con un consenso così ampio che il maggior numero possibile di squadre con ambizioni europee possano riflettersi nel nostro modello, e non vogliamo dividere la famiglia del calcio in due blocchi. I club e i tifosi si sono detti contrari? Alla fine si guarderà di più la Superlega che la Champions League. Non solo i singoli club, ma anche intere leghe stanno attualmente lavorando su alternative rispetto all’attuale status quo, lottando per riforme, cercando competitività e finanziamenti solidi e a prova di futuro. Stanno pensando anche a piattaforme di streaming nazionali per comunicare con i propri fan. Si sforzano di essere digitali e internazionali. È proprio in questa direzione che rappresentiamo un’alternativa incredibilmente attraente e importante. E non sono d’accordo sul fatto che i tifosi di tutta Europa siano contrari alla Superlega. Ci sono anche sondaggi indipendenti che offrono una visione completamente diversa".
Sui premi da 4,6 miliardi di euro: "La modalità che proponiamo offrirà partite molto più attraenti con una posta in gioco di altissimo livello. Il problema della Champions League, anche col nuovo format, è che ci sono troppe partite che non hanno conseguenze dirette sull’esito della competizione. Non crediamo quindi che l’attrattiva e la portata globale di questa competizione aumenteranno. Naturalmente dobbiamo almeno superare gli introiti che le competizioni UEFA per club promettono in futuro. Da qui nascono i numeri che leggete sui media. In ogni caso garantiremo ai club della Super League europea nei primi tre anni almeno gli introiti che si aspetterebbero dalla precedente competizione nel prossimo ciclo di diritti televisivi".
Sui criteri per partecipare alla Superlega: "Credo che potrebbe avere un senso porre un limite sul numero di formazioni provenienti dallo stesso Paese. E anche lì elaboreremo suggerimenti e li presenteremo ai comitati dei club. Da un lato, la prestazione sportiva è un caposaldo importante, richiesto anche dai tifosi. Allo stesso tempo, dovrebbe essere una competizione europea diversificata, in cui soprattutto i grandi club tradizionali che hanno vinto la Coppa dei Campioni in passato ma che rischiano di perdere nei mercati televisivi più piccoli abbiano la possibilità di rafforzarsi nuovamente. Pertanto, il limite nazionale è un concetto che metteremo in discussione. La motivazione dietro a ciò, tuttavia, sarebbe quella di evitare il predominio di un grande campionato di punta, non di limitare l’accesso ai campionati più piccoli".
Cosa succederebbe se una squadra rivelazione vincesse un campionato importante? "Entrerebbe nella Superlega partendo dalla Blue League, la divisione più bassa del nostro modello. Quando un club viene dal basso, si sviluppa incredibilmente bene e vive, per così dire, il diritto al grande sogno, allora per lui si apre la porta dell’Europa attraverso una grande prestazione nazionale. Lì ha poi l’opportunità di consolidarsi nel primo anno, crescere e avanzare nel secondo anno. E in questo caso per lui la strada verso i vertici del calcio europeo è aperta".
Sul peso degli investitori: "La competizione sarà gestita al 100% dai club. Saranno i club a organizzare e gestire la competizione. La piattaforma tecnologica che avrà la prospettiva di rifinanziare questa concorrenza e di farsi carico della distribuzione in tutto il mondo sarà, per così dire, un’altra società. Questa piattaforma ha bisogno del sostegno degli investitori per essere lanciata e per garantire i proventi. I club non dovrebbero correre rischi, dovrebbero poter contare sul fatto che gli introiti per i primi tre anni siano garantiti. I club e la lega ovviamente saranno azionisti di Unify, la piattaforma di streaming che manderà in onda le partite. Nel caso la piattaforma non avesse un grande successo? Si continua con le partite in streaming e gratuite per tutti. Non si tratta di un’offerta promozionale, ma un modello di business che si basa esattamente sui due modelli economici come oggi nel calcio: entrate pubblicitarie e abbonamenti. Naturalmente offriremo sempre ai fan della piattaforma la possibilità di sfruttare l’attrattiva dei servizi aggiuntivi nell’area abbonamenti. Questo è esattamente ciò che stanno facendo le altre grandi aziende tecnologiche globali".
Sulla governance che vedrebbe al centro i club: "Ci sono molti modelli che sono stati implementati con successo in diversi campionati nazionali. In Bundesliga, Serie A, Liga, Premier League, tutti hanno anche creato dei loro statuti e sviluppato un modello di governance che può essere utilizzato come guida. Se ti qualifichi dal basso per il campionato professionistico, non solo acquisisci il posto da titolare, ma anche una voce in capitolo".
Il piano Bohr: il progetto ideato da Agnelli e Al-Khelaifi
Intanto l'edizione odierna de L'Equipe svela tutti i dettagli sul piano Bohr, un progetto voluto e ideato dall'allora presidente della Juventus, Andrea Agnelli, e il numero uno del Paris Saint-Germain, Nasser Al-Khelaifi, che parlava di una nuova competizione continentale con i tratti di una lega chiusa ancor prima della Superlega.
Il piano Bohr è stato ordito nell’autunno del 2020 e prevedeva un torneo al quale avrebbero partecipato i 14 club più ricchi d'Europa e altre società invitate per un totale di 24 squadre. Esse sarebbero state divise in quattro fasce da 6 ciascuno e avrebbero disputato 32 incontri, 16 in casa e 16 in trasferta nella prima fase della competizione. Alla fine, solo alcune di queste squadre sarebbero state eliminate, mentre le altre si sarebbero affrontate in incontri di andata e ritorno negli ottavi di finale, nei quarti di finale e in semifinale, con la finale che si sarebbe giocata in gara secca.
Nel progetto Bohr, fa sapere L'Equipe, l’UEFA sarebbe stata coinvolta perché avrebbe dovuto "garantire la legittimità della competizione ed essere l’unico distributore a livello di solidarietà (degli aiuti versati agli altri club)". Dal punto di vista finanziario, i progettisti di questa nuova competizione speravano di raccogliere 12,2 miliardi di euro all’anno e di redistribuirne 8,2 ai club.